建筑行業(yè)已邁入向管理要效益的新階段，數(shù)字化需求亦由點(diǎn)狀轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化，由單一的生產(chǎn)力工具轉(zhuǎn)向引發(fā)生產(chǎn)關(guān)系變革的催化劑。
 
       廣聯(lián)達(dá)智慧建造及華南總部基地項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“廣州項(xiàng)目”）承載數(shù)字化驗(yàn)證與探索的使命，通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)字化的解析與實(shí)踐，探索不同業(yè)務(wù)信息的載體單元，建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、成本、招采、施工、運(yùn)維全過(guò)程、全業(yè)務(wù)線信息互通共享，設(shè)計(jì)基于國(guó)產(chǎn) BIM 的業(yè)務(wù)價(jià)值場(chǎng)景。最終形成了一套以設(shè)計(jì)為抓手，融合全過(guò)程業(yè)務(wù)，包含管理模式、業(yè)務(wù)做法、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的數(shù)字化綜合解決方案，并通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證國(guó)產(chǎn) BIM 在全過(guò)程應(yīng)用的重要價(jià)值。
 
       廣聯(lián)達(dá)智慧建造及華南總部基地項(xiàng)目位于廣州市白云區(qū)設(shè)計(jì)之都一期，地上8層+地下2層。地上為裝配整體式混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下為混凝土框架結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目建設(shè)采用EPC模式，并融合BIM、裝配式、綠色施工等建造技術(shù)，是應(yīng)用國(guó)產(chǎn)BIM軟件對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程建設(shè)的一次綜合實(shí)踐。
 
       1?

       項(xiàng)目集成模型
 
       廣州項(xiàng)目集成模型，主要展示一體化貫穿全專業(yè)、全過(guò)程的BIM模型與信息集成以及在各階段的應(yīng)用場(chǎng)景內(nèi)容。
 
       展示信息和模型的集成與流轉(zhuǎn)。廣州項(xiàng)目集成模型，主要實(shí)現(xiàn)不同階段模型和信息的應(yīng)用場(chǎng)景。從建筑需求分析到設(shè)計(jì)、施工，涉及體量分配模型、結(jié)構(gòu)計(jì)算模型，日照分析模型，方案設(shè)計(jì)模型，算量模型等多維度的模型，以往存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)沒(méi)有形成合適的共享機(jī)制，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，現(xiàn)有數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)多且分散等諸多問(wèn)題。通過(guò)廣聯(lián)達(dá)GFC標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一各模型之間的數(shù)據(jù)接口，形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)格式，打通各維度的模型使數(shù)據(jù)在項(xiàng)目不同階段真正發(fā)揮價(jià)值。
 
       展示信息的應(yīng)用。由于項(xiàng)目管理的復(fù)雜性，無(wú)法用單一視角看清項(xiàng)目全貌，因此就需要多視角來(lái)看待項(xiàng)目管理。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)本質(zhì)的解構(gòu)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目管理可以聚焦在三個(gè)視角：一個(gè)是業(yè)務(wù)視角，比如進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等；另一個(gè)是要素視角，就是物資、人員、公共資源等；還有一個(gè)是專業(yè)視角，如建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等各個(gè)專業(yè)。模型作為所有信息的載體，將各階段、各業(yè)務(wù)線的信息綜合起來(lái)，統(tǒng)一口徑，實(shí)現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)。
 
       2?

       全過(guò)程正向設(shè)計(jì)
 
       面向設(shè)計(jì)，項(xiàng)目通過(guò)將設(shè)計(jì)模型、算量模型及成本分析模型進(jìn)行整合形成全過(guò)程一體化 BIM 集成模型，在集成模型中對(duì)不同層級(jí)的成本科目對(duì)應(yīng)到相應(yīng)的建筑標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、組成做法標(biāo)準(zhǔn)，在各專業(yè)的設(shè)計(jì)中根據(jù)模塊、系統(tǒng)的拆分，確定最小的成本管理單元，與設(shè)計(jì)模型聯(lián)動(dòng)、篩選各個(gè)單元成本信息。同時(shí)通過(guò)最小成本單元對(duì)標(biāo)歷史項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目成本從專業(yè)、科目、模塊、系統(tǒng)維度進(jìn)行成本分析、預(yù)警，在每一步的設(shè)計(jì)任務(wù)中對(duì)不同設(shè)計(jì)方案的數(shù)據(jù)及成本信息進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，確定最優(yōu)的產(chǎn)品組成方案及成本科目標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)需求確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)制定、做法控制的分層次成本設(shè)計(jì)正向一體化管理落地，確保實(shí)現(xiàn)滿足業(yè)主需求。
 
       面向施工，通過(guò)對(duì)計(jì)劃、質(zhì)量和安全管理、公共資源管理的精細(xì)化解析，形成以工程任務(wù)為基本單元，實(shí)現(xiàn)基于 BIM 模型的時(shí)、空、人聚焦的施工管理策劃。在施工過(guò)程中，融合IoT、AI 等技術(shù)手段，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)采集施工過(guò)程中人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素信息，打造數(shù)模聯(lián)動(dòng)、虛實(shí)結(jié)合、沉浸式的智慧工地?cái)?shù)字指揮艙，為項(xiàng)目決策提供支撐。
 
       面向運(yùn)維，首先在設(shè)計(jì)過(guò)程中識(shí)別、分析各專業(yè)在不同運(yùn)營(yíng)工況下的策略需求，對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行輸入，在設(shè)計(jì)階段規(guī)避了冗余及不合理的系統(tǒng)配置。同時(shí)，將建筑需求和標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置參數(shù)、運(yùn)行邏輯和運(yùn)營(yíng)策略輸入 BIM 模型中，形成運(yùn)維模型，完整承接到運(yùn)維階段，保證運(yùn)維階段有效執(zhí)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，并在執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)動(dòng)態(tài)的優(yōu)化策略持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管控。

       3?

       一體化數(shù)字實(shí)踐
 
       一體化設(shè)計(jì)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)-算量-施工的數(shù)據(jù)貫通。
 

       設(shè)計(jì)管理一體化，借助“云+端”設(shè)計(jì)管理體系實(shí)現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工多方聯(lián)動(dòng)，以及設(shè)計(jì)管理可視化，使過(guò)程數(shù)據(jù)可追溯，資源可復(fù)用。
 
       設(shè)計(jì)算量一體化，通過(guò)設(shè)計(jì)模型與算量模型無(wú)縫對(duì)接，建立各階段設(shè)計(jì)與成本的匹配映射，，在設(shè)計(jì)源頭把控成本，并實(shí)現(xiàn)了模型數(shù)據(jù)無(wú)損傳遞，一鍵招投標(biāo)算量。
 
       設(shè)計(jì)施工一體化， 持續(xù)維護(hù)設(shè)計(jì)模型直至落地，通過(guò)模型直接出圖指導(dǎo)施工，實(shí)現(xiàn)“一模多用”、“一模到底”的應(yīng)用目標(biāo)。
 
       4?

       BIM+項(xiàng)目管理應(yīng)用
 
       基于生產(chǎn)視角的現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目基于設(shè)計(jì)成果，按照專業(yè)、模塊對(duì)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行數(shù)字化解析，組合成批次，支撐不同管理維度的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理場(chǎng)景，如單體項(xiàng)目多專業(yè)之間交插步調(diào)是否合理，多專業(yè)交插部署是否吻合，可施工作面是否正常開(kāi)展，工作面交接是否順利等。
 
       基于安全視角的現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目采用全面正向安全管理理念，建立涵蓋防護(hù)安全、工藝安全、專項(xiàng)安全的項(xiàng)目安全管理體系，實(shí)現(xiàn)基于生產(chǎn)任務(wù)觸發(fā)的安全管理行為，完成教育、交底、巡檢、旁站的安全管理閉環(huán)，重點(diǎn)解決時(shí)空聚焦的問(wèn)題。
 
       基于人員視角的現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目探索收集不同專業(yè)工人在樓宇空間中的軌跡，可側(cè)面了解現(xiàn)場(chǎng)工作面進(jìn)展。通過(guò)實(shí)際用工工種類型及數(shù)量，評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)基于工人的軌跡數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量成果評(píng)價(jià)。對(duì)于違規(guī)行為具象到時(shí)間、空間，便于建立班組及工人的誠(chéng)信技能檔案，形成項(xiàng)目級(jí)、企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)勞務(wù)大數(shù)據(jù)。
 
       廣州項(xiàng)目以構(gòu)建和驗(yàn)證國(guó)產(chǎn) BIM 軟件產(chǎn)品生態(tài)及其業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全專業(yè)、全過(guò)程模型通，打通設(shè)計(jì)-成本-招采-施工-運(yùn)維一體化。在項(xiàng)目實(shí)踐中，依托“新城建”及智能建造試點(diǎn)，對(duì)國(guó)產(chǎn) BIM 軟件在項(xiàng)目全過(guò)程應(yīng)用起到先行范效果，可以此為樣板，在全行業(yè)進(jìn)行復(fù)制推廣，真正助力國(guó)產(chǎn) BIM 在項(xiàng)目全過(guò)程的應(yīng)用，為中國(guó)建造“核心引擎”筑基，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。